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   4月10日，標準化開放集團辦公會議議程4季度生產的管理概述會，進一步總結報告4季度績效順利成功情況發生發生和關鍵點事情實施全面落實情況發生發生，就順利成功上幾個月神器任務制定目標上述科學安排實施。集團黨組委員會、副總裁運營經理唐傳營受邀參加辦公會議。

   辦公會議的要求，全部干部機關人員機關人員要相同思路、堅定的信念信任，搶抓未來發展方式機會期，大力以赴保證“國土結合開拓、鐵路上上下上中游流通業、金融資產股票化”四個的提升。要比對投資控股司制定的績效績效考評指數公式和司突出運行每日日常任務，打造定期存款交流協調會原則，夯實的推向突出運行著地推進改革落實，推進改革加速推進運行進度計劃，乘勢而上超出完畢上大半年各類每日日常任務目標值，以充分的管理利潤檢驗檢測黨建做工作運行成效顯著。